Para mejorar aún más la capacidad de los gerentes de Ally Hydrogen Energy para desempeñar sus funciones y formar un equipo directivo profesional de alta calidad, la compañía ha impartido cuatro sesiones de capacitación en gestión desde agosto de este año, con la participación de más de 30 líderes y jefes de departamento de nivel medio y superior. Desde camisas de manga corta hasta chaquetas, ¡finalmente completaron todos los cursos el 9 de diciembre y se graduaron con éxito! Repasemos juntos esta experiencia de aprendizaje y crecimiento, y resumamos los logros.
N.º 1 “Conocimiento y práctica de la gestión”
El enfoque del primer curso: reentender la gestión empresarial, construir un lenguaje de gestión común, la metodología OKR de gestión de objetivos y resultados clave, mejorar las capacidades de implementación de la gestión, etc.
●La gerencia debe evaluar a las personas positivamente y evaluar las cosas negativamente.
●División del trabajo, equiparación de derechos y responsabilidades y recuperación del espíritu de propiedad.
N.º 2 “Gestión de procesos de negocio”
El enfoque del segundo curso: comprender la definición de proceso, aprender los seis elementos de los procesos estándar, la clasificación de los procesos de negocio, la arquitectura y optimización de los sistemas de gestión de procesos, etc.
●¡Un proceso que puede proporcionar servicios y productos correctos es un buen proceso!
●¡Un proceso que responde rápidamente es un buen proceso!
N.º 3 “Liderazgo y habilidades de comunicación”
El enfoque del tercer curso: interpretar qué es el liderazgo, conocer los núcleos de la gestión y la comunicación, las habilidades interpersonales, los métodos y habilidades de comunicación, los métodos de gestión humanizada, etc.
●La gestión humanizada significa prestar plena atención al elemento de la “naturaleza humana” en la gestión.
N.º 4 “Casos prácticos de gestión”
El enfoque del cuarto curso: A través de explicaciones del profesor, análisis de casos clásicos, interacciones grupales y otros métodos, estudio en profundidad de “quién soy”, “qué debo hacer” y “cómo debo hacer” como directivo.
Ceremonia de graduación
El 11 de diciembre, el Sr. Wang Yeqin, presidente de Ally Hydrogen Energy, entregó los certificados a los graduados y los felicitó. Dijo: «No solo debemos valorar los conocimientos y las habilidades adquiridos en esta capacitación, sino también el crecimiento personal y la aplicación práctica de cada gerente. Con la continua expansión de los negocios y el mercado de la empresa, creo que esta capacitación sin duda impulsará el desarrollo sostenible de la empresa».
En la ceremonia de graduación, varios representantes estudiantiles también ofrecieron un breve resumen. Todos comentaron que este curso de capacitación fue conciso y repleto de información útil. Adquirieron conocimientos, comprendieron ideas, ampliaron sus horizontes y los transformaron en acciones. En su futuro trabajo de gestión, traducirán lo aprendido y reflexionado en práctica, se mejorarán, liderarán con éxito al equipo y obtendrán buenos resultados.
Gracias a esta capacitación, el personal directivo de la empresa ha mejorado sus habilidades y dominado los métodos y habilidades de gestión científica. Además, ha fortalecido la comunicación horizontal entre los equipos, aumentado la cohesión y la fuerza centrípeta, y ha generado una nueva motivación para escribir un nuevo capítulo para Ally Hydrogen Energy.
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Hora de publicación: 13 de diciembre de 2023
